I en ideell förening är medlemmarna själva förutsättningen för föreningens existens. Med över 5 000 medlemmar i understödsföreningen står SFV stadigt, men formerna för engagemanget har förändrats. Hur, när och varför människor vill bidra ser annorlunda ut än då föreningen grundades för snart 150 år sedan.
– Den senaste undersökningen visar att de flesta av SFV:s medlemmar vill stödja föreningens ändamål, men har en passiv roll. Vi behöver nu ta fram lockande och tydliga sätt för nya former av engagemang, säger Pia Widén, projektledare för medlemsengagemanget under det kommande året.
I den stora medlemskåren ser hon en stor outnyttjad potential.
– Det finns mycket kompetens som vi vill ta vara på, så att varje medlems engagemang faktiskt gör skillnad. Medlemmarna i SFV och i SFV:s understödsförening har alltid behövts. Det handlar inte om att kräva mer, utan om att öppna upp för fler möjligheter för den som vill påverka och bidra.
Satsningen på medlemsengagemanget är också en del av SFV:s nya strategi.
– Det är ett bra läge att börja nu när SFV:s nya strategi håller på att ta form i konkret verksamhet, konstaterar Widén.
God kontakt och ökad dialog
För att lyckas med detta vill SFV utveckla dialogen med sina medlemmar och skapa tätare kontakt. Målet är att SFV tillsammans med medlemmarna bidrar till större genomslag inom de områden föreningen verkar för: svenskspråkig utbildning och bildning i Finland.
Ett första steg är att fördjupa kunskapen om medlemskåren och hur den ser ut i dag. Vem är en del av SFV-gemenskapen och varför? Hur kan medlemmarna spegla och stärka föreningens uppdrag även framåt?
– När vi har tydliga svar på de frågorna kan vi skapa enkla och tydliga vägar för engagemang, säger Widén.
SFV:s uppdrag är att stärka det svenska i Finland. Redan 2010 beskrev Kjell Herberts Svenskfinland som ett icke-territoriellt nätverk där bildningsinstitutioner spelar en central roll för att utveckla och upprätthålla det finlandssvenska. I detta sammanhang är medlemmarnas insatser avgörande.
– Genom engagemang på olika nivåer kan vår verksamhet nå fler och få större genomslag. För den enskilda medlemmen innebär det också fler möjligheter att påverka, använda sin kompetens och vara en del av ett kraftfullt sammanhang.
Samtidigt betonar Widén att engagemang måste få se olika ut.
– Det ska finnas många sätt att delta. Man ska kunna engagera sig aktivt, men det är också helt okej att vara en mer passiv medlem. Det är en röst för att vi är flera som vill stärka den svenska bildningsvägen och våra skolor så att de fortfarande håller hög pedagogisk nivå.
Framtidens engagemang inom SFV kan ta många former: att bidra med tid genom frivilliguppdrag, dela med sig av kunskap, kompetens eller kontakter, eller påverka frågor som är viktiga för föreningen och dess uppdrag.
Långsiktigt arbete med tydliga strukturer
Arbetet är långsiktigt. Under de kommande åren kommer SFV att utveckla både strukturer och datadrivna arbetssätt, som bygger på kunskap om medlemskårens behov och drivkraft, för att stärka medlemsengagemanget.
– Vi vill inte gissa vad som fungerar – vi vill veta det, säger Widén.
I slutändan handlar det om att skapa mervärde på flera nivåer. För individen, för föreningen och för samhället.
– Ett starkt medlemsengagemang bidrar till ett starkare civilsamhälle, säger Widén.
Arbetet inleds i maj, då medlemsstrategin börjar ta form. Den leds av Widén, som har doktorerat i strategiskt medlemsengagemang och har lång erfarenhet av att utveckla aktivt medlemskap. Hon kommer också att arbeta nära medlemmarna i praktiken, på fältet.
– Är du medlem och läser det här men ännu inte har delat dina kontaktuppgifter med oss – gör det. Vi vill gärna komma i kontakt med dig.
